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7 min
Par
Dr. Frédéric ROZIERE (DBA)
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Mise à jour le
10/11/2025
  • L’enquête interne est une obligation légale en cas de signalement de harcèlement moral ou sexuel (articles L.1152-1 et L.1153-1 du Code du travail).
  • En 2024, plus de 18 % d’augmentation des saisines prud’homales liées au harcèlement a été observée (source : DARES 2024).
  • De nombreuses entreprises voient leurs enquêtes écartées des débats pour défaut d’impartialité ou de contradictoire (Cour de cassation, 23 nov. 2022, n° 21-17.802).
  • Les juridictions rappellent que seule une enquête diligente, objective et traçable peut démontrer la conformité de l’employeur à son obligation de prévention.
  • L’appui d’un enquêteur externe indépendant permet de sécuriser la démarche, protéger les personnes et limiter les risques juridiques et réputationnels.

1. L’obligation d’enquête : un impératif de prévention renforcé

Depuis plusieurs années, la Cour de cassation et l’Inspection du travail rappellent que l’employeur a l’obligation, dès réception d’un signalement ou d’une alerte, de diligenter une enquête interne.

Cette obligation découle directement des articles L.1152-1 et L.1153-1 du Code du travail, qui imposent :

  • la prévention des faits de harcèlement,
  • la cessation immédiate des situations constatées,
  • et la sanction des comportements fautifs.

Une entreprise qui s’abstient d’enquêter, ou qui conduit une enquête incomplète, commet un manquement à son obligation de sécurité (art. L.4121-1 C. trav.), susceptible d’engager sa responsabilité civile, voire pénale, en cas de dommage.

2. Les erreurs les plus fréquentes relevées par les juridictions

1️⃣ Absence d’impartialité

Lorsqu’un supérieur hiérarchique mène lui-même l’enquête concernant l’un de ses collaborateurs, la neutralité est compromise.
Cette situation peut conduire le juge à écarter les conclusions pour manque d’objectivité.

📚 Cass. soc., 23 nov. 2022, n° 21-17.802 : l’enquête menée par un membre du management est jugée non impartiale.

2️⃣ Défaut de contradictoire

Les personnes concernées doivent pouvoir être entendues et réagir aux faits rapportés.
Un rapport produit sans audition équilibrée viole le principe de loyauté de la preuve.

📚 Cass. soc., 17 mars 2021, n° 19-18.080 : absence de contradictoire = atteinte à la loyauté.

3️⃣ Enquête informelle ou non tracée

Sans compte rendu, trame d’audition ou rapport final, l’entreprise ne peut prouver la réalité de sa démarche.
Or, en matière de prévention, la preuve repose sur l’employeur.

4️⃣ Pression interne ou consignes orientées

Interroger les salariés sur “qui a tort ou raison” constitue une atteinte à la neutralité et peut être assimilé à une faute de procédure.

5️⃣ Atteinte à la confidentialité

La divulgation des témoignages ou du rapport d’enquête expose l’employeur à des risques de diffamation ou de sanction disciplinaire.

3. Enquête interne et valeur juridique : ce que dit la jurisprudence

Les juridictions sociales rappellent régulièrement que le rapport d’enquête :

  • n’a pas valeur de jugement, mais constitue un élément de preuve objectif,
  • doit être diligenté sans délai,
  • et respecter les principes de proportionnalité, d’équilibre et de confidentialité.

Un rapport mal fondé peut être écarté des débats, voire utilisé contre l’entreprise pour défaut de prévention.

4. Pourquoi faire appel à un enquêteur externe ?

Recourir à un tiers indépendant présente des avantages majeurs :

✅ Impartialité totale – L’enquêteur n’a aucun lien hiérarchique ou personnel avec les protagonistes.
✅ Méthodologie conforme – Recommandations de l’INRS, de l’ANACT et bonnes pratiques RH validées par la jurisprudence.
✅ Climat apaisé – Un tiers professionnel désamorce les tensions et restaure la confiance.
✅ Traçabilité et solidité juridique – Le rapport final est documenté, contradictoire et recevable en justice ou en médiation.

5. La méthode AviséConseil : rigueur, neutralité et humanité

Chez AviséConseil, nos enquêtes sont conduites selon une méthodologie éprouvée :

1️⃣ Analyse des faits et pièces (mails, témoignages, signalements, entretiens).
2️⃣ Auditions confidentielles menées dans le respect du contradictoire.
3️⃣ Rédaction d’un rapport clair, argumenté et juridiquement solide.
4️⃣ Préconisations opérationnelles destinées à restaurer un cadre de travail serein.

Toutes nos interventions sont réalisées par :

👤 Dr Frédéric ROZIERE, IPRP enregistré auprès de la DREETS et médiateur assermenté, fort de plus de 20 ans d’expérience dans les environnements à forts enjeux humains (santé, industrie, médico-social, secteur associatif).

En conclusion, l’enquête interne n’est plus une simple formalité administrative : c’est un outil essentiel de gestion des risques humains et juridiques.

Le recours à un enquêteur externe constitue aujourd’hui la mesure de prudence la plus efficace pour :

  • protéger les personnes,
  • démontrer la diligence de l’employeur,
  • et sécuriser durablement le climat social de l’entreprise.

Dr. Frédéric ROZIERE (DBA)

Dirigeant du groupe national auquel appartient aviseconseil.com, présent sur tout le territoire depuis 2004, Frédéric Rozière est un expert reconnu en prévention des risques professionnels et gestion des litiges. IPRP (Intervenant en Prévention des Risques Professionnels) et formateur enregistré près la DREETS, il allie expertise technique et approche pragmatique pour répondre aux besoins variés des organisations. En tant que médiateur assermenté près les Cours d’appel de Paris, Chambéry et Bordeaux, Frédéric prône une résolution des conflits fondée sur la notion de « conflictualité productive », où chaque partie peut transformer le différend en opportunité de progrès. Fort d’une expérience riche mêlant pratique de terrain sportive et professionnelle et des travaux scientifiques publiés dans le cadre de son doctorat, il se distingue dans le domaine du Conseil et de la Formation, auprès de professions réglementées, d’organisations privées, publiques, gouvernementales et syndicales, apportant des solutions sur mesure adaptées à chaque contexte.